松村ゼミナール

ゼミナールの概要（演習テーマ：経営戦略論）

松村ゼミナールは、経営戦略にまつわる諸問題について研究することを目的しています。
刻一刻と変化する経営環境のもと有効な経営戦略をどのように策定するか、そして限られた経営資源を活用していかに効率よく経営戦略を実行していくか、さらに、時代の趨勢のなかどうやって経営戦略を柔軟に転換していくか、など理論やケースから学びます。

２年次においては、まずテキストに沿ってドメインの定義をはじめとする経営戦略に関する諸理論について理解を深めることにします。グループ単位あるいは個人単位で担当箇所を決め、発表し、討論することになります。ただテキストの内容をまとめるだけではなく、ケースを取り上げて議論します。
スターバックスやユニクロといったケースを交えることによって、一層理解が深まるとともに、活発な議論が可能となるため、ぜひともケースにも頑張って取り組んで欲しいと思います。

３年次においては、一人ひとりの興味・関心にもとづいて競争戦略といったように理論を絞ったり、あるいはゲーム業界といったようにケースを絞った形で各々の研究を進めていき、４年次に作成する卒業論文につなげていきたいと思います。２年次の後半から興味・関心あるテーマについて参考書に触れるようにします。

ゼミ生に求められる能力や意欲

ゼミナールは一人ではできないこと、すなわち議論をすることが求められます。意見や視点が違うからこそ議論が成立します。
また、率直に意見を交わせるためには、良好な人間関係も必要です。ゼミナールのメンバーの懇親を深める機会もどんどん作っていきたいと思います。もちろん、メンバーからの提案も大歓迎です。厳しい状況のなかでも楽しみを見つけていける人をも求めます。

勉強のみならず、いろいろなことに挑戦し、苦楽をともにするなかで友情を育み、充実した学生生活を送って欲しいと願っています。

年間のスケジュール（２年次）

４月～７月　ガイダンス、文献輪読
８月～９月　夏合宿
１０月　発表大会準備
１１月～２月　文献輪読、テーマ決め
３月　春合宿

※適宜３年次との合同ゼミなども織り交ぜていきます。
また、発表大会後の予定は変更する可能性があります。

ゼミ生からのコメント

やるときはやるゼミです。メリハリがあるゼミです。
イベントももりだくさんです。
自分たちで作っていくゼミです。
ミーティングが結構大切です。
先生ともどんどん話せるゼミです。
もろちん、ディズニーネタもありです。