立正大学経営学部

５月１３日と２０日は第３回目、４回目のゼミナールでした。

２班の発表内容は「ファヨールの管理過程論」です。

前回のゼミからGWがはさみ、２週間も準備期間ができた２班！ラッキーです。

それでは２班のメンバー紹介を・・・

2班の頼れるリーダー　とんちゃん

見た目以上にまじめな　まい

ラーメン屋　ふじもん

英語しゃべれます　たい

茨城県民　ひらしょー

このようなメンバーになっております。

~発表内容~

アンリ・ファヨールの生涯

管理過程論の定義

管理原則

管理過程論成果

管理過程論批判

現在への影響

まとめ

発表内容はこのような感じです。

とても濃い内容でした。

ではでは、次は３班の発表です。お楽しみに～♪

第１回目は、我々３年佐藤ゼミ生の研究成果のハイライト、日本的経営研究会を見据えたゼミ研究の経過を載せます！

そもそも日本的経営研究会（下噛むから以下日経研）とはなんなのか？

簡単に説明すると、上智大学、慶応大学、明治大学、立教大学、そして我らが立正大学の学生がそれぞれ新規性のある日本的経営システムの一分野を研究し、発表する会です。

他の大学のゼミ生からの質疑応答に対応し、各大学の教授からの熱い講評を頂き、それらを血肉にすることで、この先に控えた就職活動や、社会人としての能力の骨子として多いに成長を実感できます。

日経研に備え、私たちは２つ班にに分かれてそれぞれの研究テーマを設定し、調査を行って発表の後にテーマを統合します。このハイブリッドテーマで研究を煮詰める、という手法で準備を進めています。

ちなみに２つの班が定めたテーマは「従業員満足度」と、「ワークライフバランス」です。

「良くわからないけどこの単語、少し調べてみっか～」なんてことを考えたそこの好奇心旺盛なキミ！

佐藤ゼミに入れば勉強と遊び、共により充実した大学生活を送られるヨ！