だいぶ更新が遅れてしまいました。
今回は、３班の紹介と今まで調べてきた内容を簡潔にまとめたいと思います！
頼れる班長のなっちゃん！副班長のありさ！ブログのまりか！
ゼミ協の萩！渉外のまっすー！同じく渉外のゆうじろう！
そして、佐藤ゼミのゼミ長パンチ！
以上の７人です★
３班は今までに、
・ファイヨールの管理過程論
・マグレガーのｘ理論、ｙ理論
・リーダーシップ行動論
・サイモンについて
以上の４つをまとめていきました。
まだまだ、実力がついていないのでこれから協力をしあって伸ばしていきたいと思います！
では、このへんで（＾＾）/
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今年は４月２～４日という強行気味の日程で軽井沢の研修所へ行ってきました。
初日は強風のためばーちー方面からの電車が大幅に遅延し、ぶらり途中下車の旅を満喫するゼミ生も(^ω^)
なんだかんだで到着！
３年の男共は全員で一緒にお風呂に入るはしゃぎぶり←
その後、新ゼミ生との交流会＼(^o^)／
夜遅くまでこれからのゼミのことを話したり、佐藤先生と大人の話をしたり初日から盛りだくさんでした。
合宿２日目
佐藤ゼミは面白おかしいだけじゃありません。
きちんとお勉強もするのです。
２年生はレジュメ作り、３年生は日本的研究会へ向けたディスカッションを行いました。
そして...
３年の男どもは全員で一緒にお風呂に入るはしゃぎぶり←
その後、新ゼミ生との交流会＼(^o^)／
(^^) ｛メリハリあるところも素敵だよね
(゜゜)｛そうだねー
いっぱいお話して、いっぱい笑った実りある合宿でした。
続いて、年が明けて１月５日！ゼミナール合同企画inディズニーランド★
今回は学生が主体！佐藤ゼミのゼミ生が言いだしっぺで、松村ゼミをはじめ秦野ゼミ、永野ゼミ、宮川ゼミ、孟ゼミの皆さんを巻き込んでめっちゃ迷惑をおかけしました。
結果、みんな楽しい思い出ができたようで、また第三回が楽しみです。
先生方も大はしゃぎ
次回はもっともっっっと大規模になるといいなー
最後に、１月３０日に新宿にて佐藤ゼミのOB会がありました。
1999年卒の先輩から2008年卒の先輩までいらしていて、
今後の進路の相談や人生論を熱く語ることができました！
先輩方はたくさんの経験をされており、中には春から独立！起業！社長！という先輩もいらっしゃいました。
あーおわり。
ずいぶん長い間ゼミログを放置してしまいました(^_^;)
新学期が始まってしまいましたが、ここで去年ぐらいからの出来事をお伝えしようかなと思います-☆
まずは佐藤ゼミ最大の行事、「日本的経営研究会」が２００９年１２月５日にありました。
参加校は立正・慶應義塾・明治・立教でした。
この研究会では各校が日本的経営に対する問題点、改善点、提案について論文を作成し、討論をするというものです。
今回佐藤ゼミは『中小企業におけるワークライフバランス』という研究テーマで発表を行いました。
日に日にやつれていく先輩方...
来年の私たちもこうなるのかな...(゜Д゜||)
でも辛いだけじゃない！o(>_<)o
努力を重ねただけ、得るものはとても大きくなるのよ←
私たちも来年頑張っていきましょー(゜レ゜)
]]>８月に納涼船で楽しみました。
東京湾を一周。
景色はきれいだし、
テンション高いし、
ご飯いっぱいあったし、
浴衣ダンサーズ踊ってるし(笑)
佐藤先生とゼミ長が一番テンション高かったかも(笑)
９月には夏の合宿に２・３年合同で行きました♪
千葉県の勝浦に１泊２日
２年生はみんなでカレーを作りました
味は・・・青春の味(笑)
海も行った
夜は飲み会と花火しました
次の日は鴨川シーワールドに行きました
いっぱいショーを見ました
イルカがかわいかったし シャチの子供もかわいかった
とにかく楽しい２日間でした♪（*^_^*）
面目ないデス......。
とはいえ３年佐藤ゼミ全員は、頑張っております！
夏休みは２年ゼミ生と合宿行ったりもしました！
無論夏休み中も集まって研究に励んだし！？（イヤ、本当よ。）
とにかくみんなお疲れさんでした！
何事も日進日歩！ 日進月歩など非ず。
これより最短の道は無し！
]]>3班のブログ担当者である僕（りん）が始めてブログを書き込みたいと思います。
せっかくゼミのレポートに向けての研究や発表を頑張ってきたのですが、ブログ担当者の僕がブログをちゃんと書かなくて３班の皆さんやゼミの皆さんには迷惑をかけました、すいませんでしたー！
これからはまじめに書きたいと思います！
そいでは3班のメンバー紹介をしたいとおもいます
頼もしい班長 えり
合気道をやっている はるな
まじめなゼミ長 野口
いつも何かで忙しい パク
ブログをサボりまくりの りん
おとなしくて真面目な3班のメンバーでした(＾ω＾)
3班がいままでの発表した内容は
フォードシステム
ヘンリーフォードの生涯
大量生産方式
移動組立て法
同期化生産
作業の細分化・単純化
日給5ドル制
批判やマイナス要因
まとめ
マグレガーのＹ理論
ダグラスマグレガーの生涯
Ｘ理論・Ｙ理論
Ｙ理論による管理
Ｙ理論の限界
まとめ
研究内容は以上でした。
最初のフォードシステムの研究については、ゴールデンウィークを挟んでて、かなり時間に余裕があるはずでしたが、なんの計画もなしでＧＷを遊んで過ごしてしまい、発表の1週間前になってやっと研究のために集まるようになり、そしたらみんなの時間の都合がほとんど合わなくて、結局全員集合は一回もしてなかったです。。
2回めのマグレガーについて、時間は計画してたのですが、最終的に集まったのは2回くらいしかなくて、これも全員揃ってなくて、難しい質問で答えられないのじゃないかと思えるくらい、自分も内容を把握してませんでした(＾－＾；）
二回の発表ともちゃんとした集まりもなくて、ぶっちゃけ本番って感じの研究でしたので、次のは頑張って時間に余裕を持って、すばらしい研究をみんなに見せたいと思います！
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発表内容は「ホーソン実験」についてでした。
実は２週間くらい前からちょこちょこ集まってはいた１班・・・。
しかしながら、当日の朝もドタバタな感じで準備不足が否めなかった・・・。
発表の後の質問にも準備不足が否めなかった・・・。
と言うことで今回は１班の反省会ー！！！！！！！！！！！！！！！！（苦笑）
ていうか。調べる資料が少なかった気がする。今回難しかった。そうでしょう？
どうやったら、あの３班のような発表ができるのだろう？
１班 次回はがんばります。。( ^^) _旦~~
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２班の発表内容は「ファヨールの管理過程論」です。
前回のゼミからGWがはさみ、２週間も準備期間ができた２班！ラッキーです。
それでは２班のメンバー紹介を・・・
2班の頼れるリーダー とんちゃん
見た目以上にまじめな まい
ラーメン屋 ふじもん
英語しゃべれます たい
茨城県民 ひらしょー
このようなメンバーになっております。
~発表内容~
アンリ・ファヨールの生涯
管理過程論の定義
管理原則
管理過程論成果
管理過程論批判
現在への影響
まとめ
発表内容はこのような感じです。
とても濃い内容でした。
ではでは、次は３班の発表です。お楽しみに～♪
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そもそも日本的経営研究会（下噛むから以下日経研）とはなんなのか？
簡単に説明すると、上智大学、慶応大学、明治大学、立教大学、そして我らが立正大学の学生がそれぞれ新規性のある日本的経営システムの一分野を研究し、発表する会です。
他の大学のゼミ生からの質疑応答に対応し、各大学の教授からの熱い講評を頂き、それらを血肉にすることで、この先に控えた就職活動や、社会人としての能力の骨子として多いに成長を実感できます。
日経研に備え、私たちは２つ班にに分かれてそれぞれの研究テーマを設定し、調査を行って発表の後にテーマを統合します。このハイブリッドテーマで研究を煮詰める、という手法で準備を進めています。
ちなみに２つの班が定めたテーマは「従業員満足度」と、「ワークライフバランス」です。
「良くわからないけどこの単語、少し調べてみっか～」なんてことを考えたそこの好奇心旺盛なキミ！
佐藤ゼミに入れば勉強と遊び、共により充実した大学生活を送られるヨ！
]]>早速１班の発表でした。
テーマは『テイラーの科学的管理論について』でした！
調べる期間が1週間しかなかったので、1班のメンバーはとってもあたふたしてました
連絡係りは班長のロビン
図書室で本を探したのはいずみ
wikiを探しただけで満足したのはかずや
ファミマでバイトしてたハッチ
当日は内容をちゃんと理解してたヒトミ
発表した内容
みんなからの質問
Q科学的管理論の名前の理由
A時間研究に基づく課業の設定のような科学的で客観的な管理法を開発したことからこう呼ばれる
Q標準化ってなんですか
A熟練工も未熟練工も同じ条件で働いて用具も手順も一緒
Q失敗の場合には損失って給料支払われないのですか
A支払われないのではなくてノルマを達成すると賃金が割り増しになって、未達成だと賃金が割り引かれるだけです
などなど
てことで、そろそろ昼ごはんいってきます！
1班ッ
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