| 経営管理論１Ａ・Ｂ | 教授 佐 藤 一 義 |
| 水・土曜日 | ６・２時限 |
| 講義の狙いと留意点 |
| 経営管理論１では、経営管理に関する諸理論を歴史的発展に伴って講義して行く。 特に、経営管理論が生成した段階から解説して行くが、その時点での様々な経営を取り巻く状況についても解説して行く。経営管理論は実践的な理論としての特徴を持っているが、これは経営管理論の生成段階から経営問題の解決をねらった理論であるからである。 さらに、生成段階の理論は現在でも、様々な修正が加えられているとしても、マネジメント理論の中心的な位置を占めており、経営管理を学習しようとする者にとっては必ず理解しておかなければならない。 講義を理解するのに教科書は必要であるが、あくまでも授業中の講義内容を理解する事が大切である。試験内容も講義内容を中心に出題する。 |
| 成績評価の方法 |
| 出席と試験 |
| 教科書 |
| ●富順久編『現代社会の経営学』学文社 |
| 参考書・指定図書 |
| 藤芳誠一編著『経営管理学事典』学文社 |
| 講義の内容 | |
| 1回 | オリエンテーション（授業の概要と進め方） |
| 2回 | 経営管理の誕生：経営管理の２人の父 科学的管理論（１）経営問題の発生 |
| 3回 | 科学的管理論（２）組織的怠業の原因：労働者の問題 |
| 4回 | 科学的管理論（３）組織的怠業の原因：管理者の問題 |
| 5回 | 科学的管理論（４）賃金システムの改良：作業システムの改善 |
| 6回 | 科学的管理論（５）管理組織の構築 |
| 7回 | アメリカ自動車産業における経営管理：フォード・システム |
| 8回 | マネジメント理論の誕生：経営活動における管理活動 |
| 9回 | 管理過程論（１）ファイヨールの法則 |
| 10回 | 管理過程論（２）マネジメントサイクル |
| 11回 | 管理過程論（３）管理原則 |
| 12回 | 管理過程論（４）管理原則灯台論 |
| 13回 | まとめ |