| ビジネスと社会 | 非常勤講師 奥 村 悳 一 |
| 土曜日 | ３時限 |
| 講義の狙いと留意点 |
| ビジネスは、社会変動に適合すべき変革の時代に入っており、社会適合経営の時代と呼ぶに相応しい。この時、「ビジネスと社会」の諸問題を基本的にまた深く検討し、意味関係を再構築することにしたい。 社会からの経営に対する要請がますます強くなっていること、しかもこの要請がスケールが大きくグローバルになっていること、さらに経営システムの変更が社会の要請に直ちに対応しきれなくなっていることに注目したい。わが国の場合、生産システムの成功はある程度評価されるものの、金融システムの破綻が簡単に修復できないでいることが特徴的である。 われわれが「ビジネスと社会」を分析する視点は、〔目的・手段システム〕（合理性）、〔統治システム〕（正当性）、および〔成果システム〕（責任）という３つのシステム（判断基準）である。 |
| 成績評価の方法 |
| 期末テストの結果を中心に、出席回数や受講態度を加味して、総合的に評価する。 |
| 教科書 |
| 毎回、プリントを配布する。 |
| 参考書・指定図書 |
| 講義中に随時紹介 |
| 講義の内容 | |
| 1回 | 「ビジネスと社会」 １経営の概念、２製品を提供する技術的価値連鎖、３経営者による統治と管理、４利益などの経営原理、５社会の概念、６社会としての経営環境、７「経営と社会」の相互関係、８合理性、正当性、および責任。 |
| 2回 | 「経営資源」 １合理性の意味、２手段合理性、決定合理性、目的合理性、および合理的情報、３経営資源、４物質資源、財務資源、人的資源、知識資源、５環境条件としての国が保有する資源、６インフラストラクチャー、７経営資源の新しい意味。 |
| 3回 | 「経営活動」 １経営の価値循環過程と経営活動、２経営システムと価値循環過程、３経営活動の制度的特徴、４マーケティング活動、生産活動、購買活動、研究開発活動、人事活動、財務活動、５経営活動と価値連鎖、６価値循環と価値連鎖。 |
| 4回 | 「経営管理活動」 １経営管理活動、２意思決定の対象、３各種の経営管理活動、４経営計画設定、経営組織編成、経営指導、経営統制、５経営活動および経営管理活動の細分化、６経営活動および経営管理活動の焦点化、日本経営品質賞の基準。 |
| 5回 | 「経営の理念と目的」 １経営理念の階層性と領域性、２経営の目的、３経営の全体目的、４経営目的の重点移動、５コーポレート・ガバナンス、資本効率重視の経営、および経営指標、６ミッション・バリュー経営、７価値創造企業の価値。 |
| 6回 | 「経営情報の合理性」 １情報の論理性・科学性、科学的管理法の客観的知識、２部分的合理性としての限定合理性、３複雑系のマネジメント、４複雑系の知識と経営―収穫逓増の法則、５戦略情報システムと光速商取引、６CALSの展開、７バーチャル・コーポレーション。 |
| 7回 | 「共同社会合理性と合理主義」 １「経営と社会」の合理性の分析方法、２経済合理性と共同社会合理性、３産業社会と家族に関する事例、４働く女性のための社会システム、５組織問題に関する経済合理性と地域社会合理性、６近代合理主義と「経営・社会」領域の基本的ビジョン、７地方自治体の基本構想。 |
| 8回 | 「経営の官僚制と正当性」 １経営の正当性、２権限行使と正当性、３リーダーの適性、目的合理性の遂行、手段合理性の遂行、４経営官僚制モデルと正当性、５官僚制類型の区分基準としての正当性、６ソニー社のカンパニー制への大幅な組織改革。 |
| 9回 | 「経営統治システム」 １所有と統治の分離、２経営の専門化―取締役の選任理由、３産業全体の「所有と統治の分離」―支配の型の分類基準、４わが国経営における統治システム、５経営統治システム、６コーポレート・ガバナンスのあり方と会社ランキング。 |
| 10回 | 「経営の政治活動」 １経営の正当性としてのりーダーの資質、２経営の政治活動に対する反対論と賛成論、３わが国経営の政治活動の正当性、４経営と政府の新しい関係、５行政指導、６政府審議会の答申、７経営と政治の新しい関係の構築。 |
| 11回 | 「経営の社会的責任」 １経営責任の意味、２経営の社会的責任遂行の是非、３経営のステイクホールダー、４経営の社会的責任推進のパラメータ、５社会的責任に関する経営の態度、対応段階、および阻害・推進要因、６啓発された自己利益、進化適合モデルと啓発された自己利益、７先義後利の経営。 |
| 12回 | 「経営の地球環境保全」 １環境経営学の意味、２環境負荷の削減、３経営の環境理念、４環境計画、環境目標、および環境実績、５松下グループの環境経営諸活動と環境負荷の削減、６環境マネジメントと組織体制、７トヨタ自動車の組織体制 |
| 13回 | 「CSRとその展開」 １わが国CSRの端緒と『「市場の進化」と社会的責任』の概要、２環境経営、サステナビリティ経営、およびCSR経営、３会社のCSR取り組みに基づくCSRの性格付け、４社会全体、会社、および社員のウエルネスの増進 |